品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的外在表現，有不可替代的差異化能力，是企業(yè)所獨具的能力，是競爭對手不易甚至是無(wú)法模仿的；具有使企業(yè)能夠持續贏(yíng)利的能力，更具有獲取超額利潤的品牌溢價(jià)能力；強勢品牌競爭力強，有更高的認知品質(zhì)，企業(yè)的品牌產(chǎn)品可比競爭者賣(mài)更高的價(jià)格，攫取超額利潤，這就是品牌的溢價(jià)功能。

品牌競爭力具有如下特征：

一、能力比較性

品牌競爭力是在品牌競爭過(guò)程中表現出來(lái)的比較能力，如產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)占有率等。

二、目的利益性

品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場(chǎng)份額，以實(shí)現再生產(chǎn)的高效循環(huán)，因此最根本的目的是利潤的獲取。

三、競爭動(dòng)態(tài)性

品牌競爭力會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)結構和競爭行為的變化而變化，其強弱不是絕對的、持久的。

四、形成過(guò)程性

品牌競爭力的培育和建立以及競爭能力的消長(cháng)是需要一定的形成過(guò)程的。

五、資源整合性

品牌競爭力是企業(yè)資源配置的產(chǎn)物，也是企業(yè)運作系統和品牌管理系統整合的產(chǎn)物，缺少任何一種必要的資源或者系統中某一環(huán)節整合不佳，都會(huì )影響品牌競爭力的培育和建立。

品牌競爭力不是一個(gè)單一的能力而是一種集合的能力。它是產(chǎn)品、企業(yè)以及外部環(huán)境等創(chuàng )造出的不同能力的集成組合。有學(xué)者將品牌競爭力劃分為八大層次力：品牌的核心力、市場(chǎng)力、忠誠力、輻射力、創(chuàng )新力、生命力、文化力和領(lǐng)導力，從核心力向領(lǐng)導力依次延伸遞進(jìn)。但是，值得注意的是。由于品牌競爭力存在動(dòng)態(tài)性、過(guò)程性等特征，因此，簡(jiǎn)單的將其各分力進(jìn)行層次遞進(jìn)劃分在現實(shí)企業(yè)中是不可行的。企業(yè)在對品牌競爭力進(jìn)行研究時(shí)，應當根據企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢以及產(chǎn)品的特性等多方面因素對品牌競爭力進(jìn)行研究。因此，應當將品牌競爭力各分為劃分為平級關(guān)系。根據企業(yè)對品牌競爭力各組成力的影響程度，將受產(chǎn)品和企業(yè)自身所影響的力歸納為品牌競爭力的競爭內力，企業(yè)可以對其進(jìn)行控制；而受外部環(huán)境如市場(chǎng)、消費者、行業(yè)政策等影響的力歸納為品牌競爭力的競爭外力，企業(yè)對其無(wú)法進(jìn)行控制。

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