興趣、企業(yè)組織力和領(lǐng)導創(chuàng )新精神是戰略管理創(chuàng )新的三要素。

一.興趣

興趣是技術(shù)人員最重要的源泉，創(chuàng )新驅動(dòng)主要源于興趣。要實(shí)現創(chuàng )新，就需要一批對這個(gè)行業(yè)非常有興趣的人，如果有了這樣一批優(yōu)秀的、有興趣的人，再為他們創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，就可以引領(lǐng)創(chuàng )新，使創(chuàng )新成為一種愉快的工作。這樣才會(huì )有永不枯竭的創(chuàng )新的動(dòng)力。

二.企業(yè)組織力

企業(yè)組織力是組織驅動(dòng)力，作為一個(gè)企業(yè)要發(fā)揮組織的驅動(dòng)力。

首先，要明確創(chuàng )新的目標和意圖，瞄準世界前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，科學(xué)合理的制訂產(chǎn)品的技術(shù)路線(xiàn)圖。企業(yè)要營(yíng)造良好的創(chuàng )新的文化，激勵內部人才進(jìn)行創(chuàng )新活動(dòng)。

領(lǐng)導創(chuàng )新是領(lǐng)導驅動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)領(lǐng)導者的創(chuàng )新動(dòng)力，主要源于他對事業(yè)無(wú)限的熱愛(ài)，以及對目標極高的追求。

三.領(lǐng)導創(chuàng )新精神

如果一個(gè)企業(yè)要創(chuàng )新，領(lǐng)導者就必須要有創(chuàng )新精神，并將這種創(chuàng )新的精神融入到企業(yè)各個(gè)方面當中，建立創(chuàng )新的文化。

戰略是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，是把企業(yè)做大做強做長(cháng)的根本保證?！稇鹇怨芾硇滤季S》 剖析中國企業(yè)戰略管理的演變與功能、戰略思維與戰略運籌、國際戰略與中國戰略環(huán)境分析、全球化戰略與中國企業(yè)的戰略機遇、企業(yè)總體戰略與職能戰略設計、中國產(chǎn)業(yè)戰略性調整與市場(chǎng)競爭戰略、何種戰略模式更適合中國企業(yè)、跨文化與企業(yè)文化戰略、企業(yè)人性化戰略與心理管理、戰略制定的方法與實(shí)施方案。

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